Если Вы заставите подчиненных заходить к Вам в кабинет только с готовыми решениями, то очень скоро обнаружите, что все проблемы делятся на простые и сложные.
Очень скоро Ваши подчиненные начнут самостоятельно решать все простые (технические) проблемы.
Решения простых проблем, которые нашли Ваши подчиненные, с каждым месяцем будут становиться все лучше и лучше. И данный факт доставит Вам чувство облегчения, удовлетворения и радости.
Но радость будет недолгой. Дело в том, что со сложными задачами дела будут обстоять совсем по-другому.
Очень скоро Вы обнаружите, что Ваши подчиненные приносят такие решения сложных проблем, которые никуда не годятся.
Да, они приносят Вам свои решения, но эти решения не являются релевантными (разберитесь с помощью Интернета со смыслом это слова — оно очень важно для бизнеса), то есть они или вообще не позволяют получить желаемый результат, или позволяют получить результат такого низкого качества, который Вам просто не нужен.
Те решения сложных задач, которые будут предлагать подчиненные, очень часто будут нести в себе больше вреда, чем пользы.
При этом Вы будете видеть, что Ваши подчиненные не являются замаскировавшимися врагами, что они на самом деле старались решить задачу как можно лучше.
Они хотели сделать как лучше, а получилось как всегда!
Одним словом, Вы обнаружите, что желающих и умеющих добросовестно работать руками в Вашей организации полным-полно, а желающих и умеющих решать сложные и сверхсложные задачи днем с огнем не сыщешь.
И в этот самый момент Вы вплотную подойдете к той черте, после которой на свет рождается эффективный руководитель.
Перешагнете Вы эту черту или останетесь стоять перед ней — будет зависеть от Вас самих.
Но на всякий случай запомните следующее: рождение эффективного руководителя состоится только тогда, когда он начнет понимать, что есть работа, а есть решение сложных задач, и что это совершенно разные вещи.
Рождение успешного руководителя связано с тем, что он начинает улавливать границу, которая пролегает между работой и решением сложных задач.
| Начало перестройки | Полезный анекдот |