Попав впросак с обучением вундеркиндов в государственных вузах, я понял вполне простую истину, которую уже давно поняли все крупные западные бизнесмены (особенно японские и американские): подготовку необходимых кадров для своей собственной организации не обязательно доверять стороннему институту. Их можно готовить у себя по своим собственным программам.
Но тут как раз меня и сняли с должности директора строительной организации по двум причинам.
Во-первых, моя работа на этой должности не ослабила, а укрепила мои политические позиции.
А во-вторых, строительная организация погасила все свои долги, превратилась в богатую организацию и стала представлять лакомый кусок для многих сильных мира сего.
Так я во второй раз остался без организации, без денег, но зато с огромным опытом управления.
Странная система обучения | Самый главный урок |